Destillerte artikler
Vi brenner for å skape et bedre arbeidsliv.
Derfor deler vi regelmessig artikler og tekster med praktiske tips, fordi vi vet at kunnskap og innsikt bidrar til å skape positive endringer. Her får du med andre ord våre beste tips i destillert format!
Det er fritt fram for å dele innhold og bruke det slik som du trenger. Vil du vite mer eller bestille våre tjenester, ta kontakt med oss.
Produktorienteringens største felle: Nye titler, gammel styringsmodell
Dere har kanskje allerede produktledere, produktteam og smidige arbeidsformer på plass. Og likevel er det noe som ikke henger helt sammen. Beslutningene tar for lang tid, teamene mangler handlingsrom, og styringsmodellen er i praksis den samme som før. Hva er det som mangler?
I denne artikkelen har vi tatt en prat med to av produktfolkene våre, Jiten Vara og David Lowe. De har bred erfaring med virksomheter på vei mot produktorientering i Storbritannia, og har vært innom alt fra mote til finans, i både offentlig og privat sektor. De forteller om de vanligste feilene på veien mot produktorientering og hva du kan gjøre for å unngå dem.
LEGO på jobben: Verktøy for læring, fasilitering og konflikthåndtering
Hva skjer når du gir en gruppe erfarne ledere – noen av dem veteraner fra krigssoner – et sett med Lego-klosser og ber dem bygge hva rollen deres føles som?
Det som faktisk skjedde da coach og fasilitator Alan Jennings prøvde det, var at måneder med fastlåste misforståelser begynte å løsne. På én økt. I denne artikkelen kan du lese om hva som skal til for å få effekt fra lego, eksempler fra ledergrupper og opptak av et webinar om lek, læring og lego.
Smidig ledelse betyr ledelse i kompleksitet: Her er hva det vil si i praksis
Hva er egentlig smidig ledelse – og hvorfor kaller noen det ledelse i kompleksitet? Svaret er at de to begrepene peker på det samme: Evnen til å lede mennesker og organisasjoner gjennom kontinuerlig endring, gjennom å prioritere helhet, gjensidighet og selvorganisering fremfor kontroll og detaljstyring. I denne artikkelen får du en praktisk innføring i hva smidig ledelse betyr i hverdagen, hvordan DAC-modellen gir retning, og hvilke kapabiliteter som faktisk skal til for å lykkes.
Felles forståelse kan ikke outsources
Det norske arbeidslivet er midt i en engasjementskrise. Mange ledere opplever i dag et krysspress de ikke er tilstrekkelig rustet for. Vi befinner oss i en tid der kompleksiteten øker raskere enn vår evne til å tilpasse oss.
Produktorientering og organisatorisk modenhet: En praktisk øvelse for å finne ut hvor dere er på reisen
Stadig flere virksomheter snakker om at de er - eller ønsker å bli - produktorienterte. Samtidig opplever mange at det er krevende å vite hva det faktisk innebærer i praksis, og hvor modne de selv er for en slik omlegging.
Er organisasjonen rigget for å jobbe langsiktig med produkter? Har dere felles forståelse for hva god produktutvikling innebærer? Og hvilke områder trenger dere å styrke først? I denne artikkelen får du tips til hvordan dere kan løfte diskusjonen inn i deres kontekst.
Fra planer til praksis: Hvordan lede i det uforutsigbare?
Tradisjonell ledelse handlet om å sette mål og lage planer for å nå dem. Men i dagens virkelighet, hvor endringer skjer raskere enn vi kan planlegge for, trengs en ny tilnærming.
I denne artikkelen ser vi på hvorfor ledere må «holde» retning i stedet for å «sette» den, hvordan verdier kan fungere som kompass i usikkerhet, og hvordan DAC-modellen (Direction, Alignment, Commitment) gir en praktisk ramme for å skape engasjement og resultater.
Forstå kompleksitet: Fra floker til bedre beslutninger
Hvorfor virker ikke gamle løsninger i nye problemer? Denne artikkelen viser hvordan du kan forstå og navigere i en verden full av floker og forandring.
Vi forklarer hva kompleksitet betyr for deg som leder, fasilitator eller organisasjonsutvikler gjennom en metafor.
Hva er ICAgile-sertifisering – og hvorfor velge det?
De fleste kursene vi i Distilled tilbyr gir deltakerne sertifisering. De aller fleste av disse kommer fra ICAgile, det ledende internasjonale sertifiseringsorganet for smidig.
I denne artikkelen får du en grundig innføring i hvordan ICAgile fungerer, hvorfor vi i Distilled har valgt å bli medlemsorganisasjon, og hva som gjør disse sertifiseringene annerledes enn mange andre i sertifiseringslandskapet.
Veien mot produktorientering: Hvordan lykkes med overgangen fra prosjekt til produkt
Flere og flere virksomheter organiserer seg rundt produkter og verdistrømmer, og går vekk fra tradisjonell prosjektstyring. I denne artikkelen får du innsikt i hva produktorganisering er, hva dere bør tenke på, hvilke ressurser som finnes – og hvordan du kan bygge kompetanse med kurs.
Produktlederrollen forklart: Kompetansene som skiller de beste fra resten
Hva kjennetegner en virkelig god produktleder – og hvordan kan du utvikle deg i rollen? I denne artikkelen får du innsikt i 14 nøkkelkompetanser for moderne produktledelse og tilgang til et kompetanserammeverk du kan bruke i din egen utvikling.
Kurs og kompetansebygging: Hvorfor kontinuerlig læring er avgjørende for ledere
Kompetansekravene i arbeidslivet utvikler seg raskt, og kontinuerlig læring er avgjørende for å holde tritt. I denne artikkelen ser vi på hvorfor kompetansebygging er viktig, hvordan hjernestøttet læring gir kunnskap som varer, og hvilke kurs som gir ledere og team praktiske verktøy for å lykkes. Finn ut hvordan du velger riktig kurs for din utvikling.
Fra sjokk til handling: Slik kan du mestre endring
I denne artikkelen får du en guide til å forstå og lede gjennom endring hos deg selv og andre. Vi går gjennom Kübler-Ross sin endringskurve og hvordan du kan bruke den til å støtte deg selv og andre gjennom endringsprosesser. Dette er rett og slett praktisk endringsledelse.
Kunsten å fasilitere
Hva er egentlig god fasilitering? I Distilled liker vi å tenke på fasilitering som noe som handler om å hjelpe noen med å få mest mulig ut av tiden sin sammen. En skikkelig god fasilitator sørger for at alle stemmer blir hørt, slik at gode diskusjoner og økt engasjement blir mulig. En godt fasilitert prosess bidrar til felles forståelse, gir bedre samarbeid og, mer effektive beslutningsprosesser.
Slik bruker du TA til å skape bedre teamdynamikk
Transaksjonsanalyse (TA) er en psykologisk modell som beskriver personlighet og kognitiv utvikling, både hos barn og voksne. TA ser også på kommunikasjon og interaksjon mellom mennesker og i team. Eller enda enklere: TA er en måte å forstå mennesker og samspill mellom oss på. Det er en nyttig modell for å forstå samspill i team, og hvordan legge til rette for god teamdynamikk.
Selvorganisering, moderne ledelse og den nye normalen
I urolige tider med trangere økonomi ser vi at retorikken endrer seg. Styrerommet og toppledelsen etterspør kontroll, leveranser og effektivitet. Er selvorganisering nå bare et naivt ideal? Eller er det heller den nye normalen? Vi tok debatten under Arendalsuka 2024.
Slik skaper du psykologisk trygghet i team
Hvorfor bør du ha fokus på psykologisk trygghet? Det er den viktigste faktoren for å skape høyt presterende team. Her får du praktiske, konkrete tips til hvordan du kan bygge psykologisk trygghet i din organisasjon og med dine team, og du kan laste ned vårt skjema for måling av den psykologiske tryggheten i teamet ditt.
Transformerende ledelse for alle
Lær mer om ledelse og forskningen bak transformerende ledelse, og hvordan du kan starte din reise for å bli en transformerende, smidig leder.
Produktledelse: Broen mellom strategi og produktutvikling
Mange tror produktutvikling og produktledelse er en bottom-up prosess. Det er det ikke. Produktledelse må være knyttet til virksomhetens overordnede strategi, og dermed er det en top-down prosess. Produktet vi lager skal med andre ord bygge på strategien for å oppnå de overordnede målene virksomheten har satt seg.
Slik leder du selvorganiserende team
Hva skal egentlig til for å lede selvorganiserende team? Få en grundig innføring og praktisk tilnærming til ledelse av høyt presterende og selvorganserte team. Konkrete og gode tips til smidig ledelse i praksis.
Selvorganisering: Hva er det, og hva skal til?
Hva er selvorganisering i praksis, og hva skal til? Selvorganisering er en måte å organisere virksomheter på der team eller avdelinger samhandler og koordinerer seg for å nå felles mål uten behov for sentralisert kontroll. Les hvordan dere kan gå fram for å få dette til i deres selskap eller organisasjon i denne artikkelen.