Felles forståelse kan ikke outsources
Det norske arbeidslivet er midt i en engasjementskrise. Mange ledere opplever i dag et krysspress de ikke er tilstrekkelig rustet for. Ifølge Gallups årlige arbeidslivsundersøkelse er bare 21 prosent av norske arbeidstakere aktivt engasjert i jobben sin. Samtidig er markedene urolige, og forventningene til ledere øker. Vi befinner seg i en tid der kompleksiteten øker raskere enn vår evne til å tilpasse oss.
Gallups data peker i en urovekkende retning. På fem år har andelen ansatte som opplever klarhet i hva som forventes av dem falt fra 55 til 44 prosent, og kun 30 prosent opplever tilknytning til virksomhetens formål.
Dette er tall som bør få enhver leder til å stoppe opp.
Samtidig skyter kunstig intelligens fart. KI kan analysere data, effektivisere prosesser og gi raske svar. Men den kan ikke skape psykologisk trygghet. Den kan ikke bygge et sterkt «vi». Den kan ikke samle mennesker rundt felles retning, innsats og forpliktelse.
- Teknologi kan hjelpe oss langt på vei. Men det som avgjør om team og organisasjoner lykkes, er menneskelig dømmekraft, tillit og evnen til å jobbe mot samme retning. Den kompetansen kan ikke outsources, understreker John Inge Hervik, coach og kursansvarlig i Distilled.
Ledelse i et landskap som endrer seg hver uke
Kompetansen norsk næringsliv nå trenger å styrke, handler i stadig større grad om hvordan vi jobber sammen i et landskap hvor terrenget endrer seg fra uke til uke. Denne kompetansen opplever mange ledere at de mangler. Ikke fordi innsatsen er for lav, men fordi rammene rundt arbeidslivet har endret seg raskere enn metodene og verktøyene vi fortsatt bruker.
Kursdeltakere på et av våre Agile Team Coach-kurs i gang med en praktisk oppgave om konflikthåndtering i team
Denne kompetansen Distilled jobber med å utvikle gjennom sine kurs.
- Utrolig nyttig og praktisk kurs! Man går ut med mer selvinnsikt og masse verktøy klare til å brukes med det samme, forteller Ingeborg, tidligere kursdeltaker hos Distilled.
- Svært effektiv læring som er direkte anvendbart i jobbhverdagen, istemmer Therese, mellomleder.
Engasjementskrisen blant ledere, økende kompleksitet og raske teknologiske skifter peker alle mot det samme: Fremtidens arbeidsliv vil kreve mer av det menneskelige, ikke mindre. Evnen til å skape retning sammen, forstå hverandre og bygge robuste team blir en av de mest kritiske kompetansene i årene som kommer – på tvers av bransjer og funksjoner.
Forståelse kan ikke outsources. Den må trenes, utvikles og vedlikeholdes – i praksis, sammen med andre. Det er nettopp her mange ledere opplever at gapet mellom ansvar og verktøy blir tydelig.
Distilled jobber med å styrke denne kompetansen hos ledere som ønsker å stå tryggere i hverdagen og bygge mer samkjørte team, som aktivt engasjerer seg i å skape felles resultater i et arbeidsliv som stadig er i bevegelse.
Vil du vite hvordan vi kan støtte deg og din virksomhet? Ta kontakt med oss via denne siden.
Tips til videre lesning:
Kurs og kompetansebygging: Hvorfor kontinuerlig læring er avgjørende for ledere
Veien mot produktorientering: Hvordan lykkes med overgangen fra prosjekt til produkt?